Prof. Dr. Markus Warg

Prof. Dr. Markus Warg ISS Professor Hamburg

Professor for Finance and Risk Management

Name: Prof. Dr. Markus Warg
Tel.: +49 (0)40 359 922 -10
E-Mail: warg@iss-hamburg.de

Personal Data:


born 25. August 1965 in Neustadt an der Weinstraße, married, three children.

Studies:


Certified economist. Promotion to Dr. rer. pol. studies in economics with emphasis on international economic relations at Trier University, the University of British Columbia and the Autonomous University of Barcelona.



Curriculum Vitae :


1994 – 1998 BankBetriebsWirtschaft, Wiesbaden. Consultant, prokura, Member of the Management Board
1998 – 2002 Dresdner Bank AG, Frankfurt am Main. Director, responsibility for larger information technology projects
2002 – 2006 Mannheimer AG Holding, Mannheim. Executive vice-president, as of 2003 Member of the Management Board, responsible for controlling, information technology, business organisation, projects, administration, risk management and human resources
since 08 / 2006 Deutscher Ring, Hamburg. Member of the Management Board at Deutscher Ring Lebensversicherungs–AG, Deutscher Ring Krankenversicherungsverein a.G., Deutscher Ring Sachversicherungs–AG, responsible for the department clients
since 05 / 2008 ISS International Business School of Service Management, Hamburg. Accredited as professor for Finance and Risk Management, under retention of his duties and responsibilities for the insurance company Deutscher Ring
since 11 / 2008 Member of the Management Board at Deutscher Ring Krankenversicherungsverein a.G.
since 4 / 2009 Member of the Management Board at Signal Iduna

PubliCations


  1. Warg, M. (Dissertation): Anreizprobleme und Finanzintermediation - Traditional versus Nontraditional Banking, Peter Lang 1995
  2. Warg, M., Scholz, G. (Hrsg.): Großprojekte erfolgreich managen; Mit der Informationsfabrik OSKAR in die IT-Echtzeit, Frankfurter Allgemeine Buch 2001
  3. Warg, M.: Portefeuilleorientierte Eigenkapitalunterlegung in Finanzkonglomeraten, JFB – Journal für Betriebswirtschaft 4-5/2000, S. 200-211
  4. U.a.: For real-time back-office transaction processing in: Accountancy SA – South Africa`s Leading Accountancy Journal, Nov-Dec 2001, S.3-7
  5. Warg, M.: Ein geometrischer Ansatz zur Modellierung von Versicherungsmärkten - unter besonderer Berücksichtigung informationsökonomischer Aspekte – ZVersWiss - Zeitschrift der Gesamten Versicherungswissenschaften, Ausgabe 1 2006, S. 53-73
  6. U.a.: Kundenheterogenität, Risikomanagement und Signalkontrakte im Kreditgeschäft; Bank Archiv, Zeitschrift für das gesamte Bank- und Börsenwesen 2/1995, S.106-109
  7. Warg, M.: International Banking im Jahr 2020: zwei Visionen Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen Oktober 1994
  8. Warg, M.: Traditional versus Nontraditional Banking, Bank Archiv, Zeitschrift für das gesamte Bank- und Börsenwesen 5/1995, S. 341ff.
  9. U.a.: Risikomanagement in Banken - Ein kaufmännischer Gedanke; Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 9/1995, S.559ff.
  10. U.a.: Substituierbarkeit interner- und externer Meldeerfordernisse in Bankwirtschaftliche Innovationen -ISSN Nr. 1431, S. 7796- 1996
  11. U.a.: Risikomanagement in Banken (II) - Ein kaufmännischer Gedanke; Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 2/1996, S.68-73
  12. U.a.: Wohnbaufinanzierung in Ungarn; In Ungarn publiziert im Rahmen der Ungarisch/Deutschen Konferenz 1995
  13. U.a.: Eigenkapitalunterlegung von Optionen im Schwerpunkt: Marktrisiken im Handelsgeschäft, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 01. September 1996, S. 827-830
  14. Warg, M.: Effiziente Berechnung von Währungskorrelationen, Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 10/96, S.636
  15. U.a.: Vom Risikomanagement zur Portefeuillebewirtschaftung, Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 2/97, S.91-93
  16. U.a.: Netting progressiv einsetzen, BankMagazin 05/97, S.56-58
  17. U.a.: Microlending-Ansätze für das klassische Kreditgeschäft, Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 06/97, S.335-337
  18. U.a. Sub Prime Lending - die problematische Kreditvariante, Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 08/97, S.462-464
  19. U.a. Neue Kontrakt-Designs im Kreditgeschäft, in: Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 02/98, S.78-83
  20. U.a. Management von Marktrisikopositionen in der HypoVereinsbank, in: Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 09/98, S.530-535
  21. U.a. Marktdaten-Service: Mehrwert für die Geschäftssteuerung, in: Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis - Die Bank 10/98, Seite 64-66
  22. Warg, M., Scholz, G.: Information Factory zur Optimierung der Kundenbeziehung in: Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis – Die Bank 10/99, S.530 bis 535
  23. U.a. Verrechnung von IV-Leistungen in Universalbanken, Newsletter der Fachgruppe Informationssysteme in der Finanzwirtschaft, Gesellschaft für Informatik e.V., No. 8, 2/2000, S.12-16
  24. U.a. Oskar/Dresdner Bank: Information Factory, in: Höselbarth, Lay, Amman – Branding für Unternehmensberatungen, Campus 2001, S. 181-200
  25. U.a.: Challenges and Trends For Insurance Companies in: Handbook on Information Technology in Finance, Springer Berlin, Juni 2008, S. 753-771
  26. Warg, M.: Service Management bei der Versicherungsgruppe Deutscher Ring - Case Study in: Service Today, Service Verlag Fischer Landsberg, Ausgabe 3/2008, S. 26-30 (Part 1)
  27. Warg, M.: A geometrical approach to the modelling of talent markets: With special account to talent and organization development, in: Journal of International Trade Law and Policy, Emerald Group Publishing Limited, Vol. 7 No. 2/2008, S. 171-185
  28. Warg, M.: Service Management bei Deutscher Ring Krankenversicherungsverein a.G.- Case Study, in: Service Today, Service Verlag Fischer Landsberg, Ausgabe 2/2009, S. 28-31 (Part 2)
  29. Warg, M.: Aufgaben- und Lastverteilung im Servicemanagement - Service auf höchstem Niveau, in: CallCenter for Finance, Februar 2009, S. 30-33, Holzmann Verlag.